360度評価
診断
- 360度評価による期待と満足を可視化
- マネジメント課題の可視化
- スコアで世の中での偏差値を可視化
360度評価のよくあるお悩み
01
成⻑の課題は見つかったが
対策の優先度がつけられない
02
自身のマネージャーとしての
レベルが分からない
03
研修を受けっぱなしで
変化を感じられない
すべてストレッチクラウドで解決できます！
成⻑の課題は見つかったが
対策の優先度がつかない
自身のマネージャーとしての
レベルが分からない
研修を受けっぱなしで
変化を感じられない
01
満足度だけではなく期待度を測るサーベイで
個人の成⻑課題が一目瞭然
ストレッチクラウドでは、20分程度のサーベイに回答するだけで、個人のマネジメントスキルを可視化・数値化できます。
また、部下と上司からの満足度だけでなく、期待度を測り、「何に注力すべきか」が一目で分かるようになります。
また、部下と上司からの満足度だけでなく、期待度を測り、「何に注力すべきか」が一目で分かるようになります。
02
約3,600社、6万人のデータから
マネジメント力のレベルを相対化
リンクアンドモチベーションが独自に開発した多面診断サービスによって、管理職の周囲とのエンゲージメント状態を可視化・数値化し、マネジメントの機能度合いを把握します。また、他の会社や部署とのマネジメントレベルも相対化し、課題のありそうな部署の特定やエンゲージメント状態の把握をすることができます。
03
クラウドによるストレッチプランの一元管理で
研修の受けっぱなしを防止
マネジメントサーベイによって行動変容を促進させるために、状況に合わせた柔軟な実施頻度の調整や成⻑課題の解決に向けたアクションの一元管理が可能です。研修の受けっぱなしを防止し、管理職の確実な成⻑を促します。
新着事例
関連サービス
マネジメント役割理解研修
「マネージャーの役割」を正しく認識させ、役割遂行に向けた意欲を喚起します。また、目指すべきマネジメント像に向けた課題抽出を行い、現場での行動に向けて具体的に何をすべきかを明確にします。
管理職向け360度評価研修
管理職としての自身の強みと弱みを認識するだけでなく、自分がこれから目指すべきマネジャー層を描き、強みを伸ばし、弱みを克服していくための具体的な方策までを設定していきます。
モチベート(動機付け)スキル 強化研修
人が働く理由と部下の思考・行動特性を理解し、メンバー自身もまだ見えていない働きがい（この組織に所属している理由）を与え、握ることで、組織貢献へのモチベーションを高めることができます。
よくある質問
リンクアンドモチベーションの研修の特徴は何ですか？
弊社では2001年より、企業に対するコンサルティングで培ったノウハウやセオリーを定式化し、教育研修を開発しています。実際の職場での活用・実践を前提とした内容に加え、体感型ゲームやグループワークなどを中心とした “楽しみ”ながら“学ぶ”体感型の「エデュテインメントプログラム」となっていることが特徴です。また、弊社の基幹技術であるモチベーションエンジニアリングを用いることで、単なる知識提供や意識変革ではなく、参加者の「行動変革」を実現する研修となっています。
研修プログラムの種類はどんなものがありますか？
「新入社員研修」や「管理職研修」といった階層別の研修から、「リクルーター研修」や「営業力強化研修」といったテーマ別の研修まで、企業様のニーズに合わせて幅広く実施しております。
プログラム内容について相談することは可能ですか？
もちろん可能です。リンクアンドモチベーションの研修プログラムは、企業様のご状況・ご要望に合わせてカスタマイズし、参加者様の行動変化が促進されるような最も効果的な形でご提供させていただいております。
研修プログラムの費用はいくらですか？
研修内容・実施人数によって費用は大きく異なります。 詳細は、お問い合わせページよりご相談ください。
研修プログラムの実施事例はありますか？
様々な規模・業界の企業様にサービスをご提供しております。 詳細は、導入事例ページよりご確認下さい。
