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【再放送】\管理職6万名のデータから判明/プレイヤー意識が抜けないマネジャーの変革方法
【再放送】「管理職候補」の育成には、研修だけでは足りない? ~やりっぱなし/短期視点からの脱却~
【再放送】なぜ「指示待ち社員」が減らないのか ~3,800社67,000名のデータから紐解く管理職育成のポイント~
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個人の成長を定量化する
自律的な成長サイクルを実現する
人材育成クラウド
従業員への研修だけではなく、
行動変容を実現する育成サイクルを提供します。
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よくある
お悩み
管理職育成にこんなお悩みはありませんか?
個々人の注力課題が
不明瞭
管理職の成長は
本人任せ
研修が知識提供にとどまり
管理職の行動が変わらない
ストレッチクラウドは
「
診断
」と「
変革
」のサイクルで個人と組織の成⻑を促します。
変革
成長に必要なマネジメントスキルの提供
コンサルタントによる支援
成長度合いの定期的な進捗確認
診断
360度評価による期待と満足を可視化
マネジメント課題の可視化
スコアで世の中での偏差値を可視化
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ストレッチクラウドとは?
ストレッチクラウドは従業員への研修だけではなく、パフォーマンスのタイプや上司部下からの期待と満足に合わせて
成長に必要な知識提供の実施から、行動変容を実現する育成サイクルを提供します。
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ストレッチクラウドの
3つのポイント
01
360度評価によって
管理職への期待と満足度合い
を可視化
部下と上司から満足度だけでなく期待度を測ることができる360度評価を実施します。それにより「何に注力すべきか」が一目で分かるようになります。
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02
独自のデータベースで算出される偏差値毎に
管理職としての成長プランを
個々人のために設計
リンクアンドモチベーションは、経営学・社会システム論・行動経済学・心理学などを基盤としたコンサルティングノウハウを用いて、創業以来、多くの企業の組織と人材の変革を支援してきました。ストレッチクラウドでこれまで蓄積してきたノウハウを用いて、再現性と実効性のある個人の変革をサポートします。
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03
組織人事のプロである
コンサルタント
が
行動の変容までサポート
マネジメントレベルの把握・分析のあとは、自身の成長課題をグループで議論・設定します。その際、現場で多くの行動変革を支援してきた実績のあるコンサルタントがファシリテートすることで行動変容のサポートをしていきます。また個々人の課題に応じて、マネジメントスキル研修を始めとした多くの研修で、成長をサポートします。
管理職研修(マネージャー研修)導入事例
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「ストレッチクラウド」が
組織と個人のお悩みを解決します
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