「管理職」が課題の企業向け
エンゲージメントと成果を高めるマネジャーの育て方とは?

「管理職」が課題の企業向けエンゲージメントと成果を高めるマネジャーの育て方とは?
本資料を読むと下記のようなことがわかります。
  • 従業員エンゲージメントの重要性
  • 従業員エンゲージメント向上における課題
  • 従業員エンゲージメント向上に向けて「マネジャー」に求められること
企業と個人が選びあう時代に入り、個人と組織の共感度合い=エンゲージメントの向上が重要となっている。またその中で最も課題視されているのが、経営と現場をつなぐ「管理職」だ。本資料では、組織のエンゲージメントを高めるために管理職に求められる4つのポイントをフレームワークとともに紹介する。
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