●従業員の離職でお悩みの人事の方
●マネジャーの育成が追い付かず、お困りの経営者/人事の方
●部下との1on1で心理的安全性を確保してもチーム成果に繋がらず、
　マネジメントが上手くいかない方

現在、リモートワークの普及やコンプライアンスの強化、
人材の多様化等の急速な環境変化によりマネジャーに求められる事が増え、非常に複雑化しております。

更には、若者の離職率は入社3年以内で3割以上と年々増加傾向にあります。

そのような厳しい環境下で
「メンバーとのコミュニケーションの量を増やそうと
1on1等様々な施策を実施するも、なかなか離職が止まらない。」
とお悩みの声を、お客様から数多く頂戴いたします。

そこで、本セミナーでは、
慶應義塾大学ビジネス・スクール岩本研究室との共同研究結果でも
離職率低下に相関性があるとされた
「従業員エンゲージメント」を向上させるために、
マネジャー育成に欠かせない4つの視点を1時間に凝縮してお伝えします。

皆様の組織改善の一助になりますと幸いです。

2009年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。
その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。