●優れたマネジャーの確保にお困りの人事の方
●事業変革を牽引するリーダーを必要としている企業の方
●人的資本経営を着手し始めたばかりの企業の方

人的資本の開示義務化も進み、人的資本経営の実践が本格的に求められるようになりました。

人的資本経営の実践に向けた重要な要素の一つとして、人材版伊藤レポート2.0の中では「個人」と「組織」を繋げる「動的な人材ポートフォリオ」が挙げられています。
一方で、事業変革期を牽引できる優秀なリーダーの確保にお困りの人事の方は多いのではないでしょうか

本講演では、事業変革を牽引する優れたリーダーを創出し続ける育成システムについて、先進的な取り組み事例とともに解説いたします。

2009年入社。
大手企業向け組織人事コンサルティングを経験した後、ブランド・マーケティングコンサルティング担当として企業の商品サービスのリブランディングに従事。 また、グループ全体の経営企画に携わり、M&Aや経営統合後の子会社の経営管理の体制構築を経験。
その後、国内最大級のデータベースを持つ組織改善クラウドサービス「モチベーションクラウド」のマーケティング責任者として、立ち上げ当初からの拡大を牽引。現在は、上記の経験を活かし、新サービスの事業企画、経営企画を担当。