チューニング(方向付け)スキル 強化研修
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マネジャーはメンバーの行動を「全体の目標達成」へつなげる必要があります。しかし、表層的に「叱る」「あるべき行動を伝える」だけではメンバーの行動は変わりません。
本研修では、メンバーの行動を変えるためには、「なぜメンバーはその行動をしたのか？」という「深層」を見抜いたうえで、望ましい方向への納得感を醸成するスキルを開発します。
下記のような課題・ニーズにお応えします
- メンバーは力量があるけれども、誤った認識により全体最適を阻害する場面がある
- メンバーの言動を変えることに苦労している、優しすぎて厳格性が弱みとなっている
- メンバーの表層に現れる言動だけではなく、土台となる前提認識から変える「正す」技術を習得したい
リンクアンドモチベーション
チューニング(方向付け)スキル強化研修の特徴
「正す」コミュニケーションの重要性を理解するとともに、「正す」コミュニケーションを実践する上でのスキルを習得します。
「正す」コミュニケーションの必要性理解
部下の継続的な変化を導く“正す”マネジメントの構造を理解します。
メンバーの前提を切り替える「スイッチ＆フォーカス」の理解
「望ましい前提」をただ押し付けるのではなく、部下が見えていない視点に光を当てることによって部下の視界を切り替える手法を習得します。
講師情報・メッセージ
部下育成研修
研修講師／西村 徹
研修講師／西村 徹
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「マネージャーの役割」を正しく認識させ、役割遂行に向けた意欲を喚起します。また、目指すべきマネジメント像に向けた課題抽出を行い、現場での行動に向けて具体的に何をすべきかを明確にします。
管理職向け360度評価研修
管理職としての自身の強みと弱みを認識するだけでなく、自分がこれから目指すべきマネージャー像を描き、強みを伸ばし、弱みを克服していくための具体的な方策までを設定していきます。
モチベート(動機付け)スキル 強化研修
人が働く理由と部下の思考・行動特性を理解し、メンバー自身もまだ見えていない働きがい（この組織に所属している理由）を与え、握ることで、組織貢献へのモチベーションを高めることができます。
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