あああああ
日程 2024年2月29日 (木) 11:00-12:00
参加費 無料
実施形式 オンライン

このような方におすすめ

・HRBPの設置を検討している企業の方
・人材開発/育成を部門を巻き込んで効果を出したい全社人事の方
・HRBPと本社機能の連携に興味をお持ちの部門人事/事業部長の方

セミナー概要

企業を取り巻く環境の変化により、人事に求められる役割がオペレーション管理から、戦略(ビジネス)パートナーへと変化している中、
成果最大化に向けて人・組織の側面から支援するHRBPの重要性が高まっております。

三菱マテリアルでは職務型人事制度の導入をはじめ、
HR機能を再構築し、事業環境の変化に柔軟に対応できる体制を構築しております。

本セミナーでは
戦略人事・HRBPを通じた経営改革の取り組みを、
三菱マテリアルの林様、巻山様にご登壇頂き、
本社・部門間連携や、HRBPの役割や使命についてお話頂きます。

ご興味のある人事・育成担当者の方、経営者の方は是非ご参加ください。

登壇者

高機能製品カンパニー管理本部管理部総務・人事グループ
グループ長
林 晃 氏


2002年入社。
製造拠点の人事・給与計算業務を経験後、人事部で給与制度・退職金制度運用を担当し、企業年金制度をキャッシュバランス型へ変革する業務に従事。その後、製造拠点やグループ会社で人事・総務部門のマネジメントを経験し、再び人事部で春季労使交渉や働き改革、ダイバーシティ施策などの中心メンバーを務める。
事業再編(M&A)現場での責任者を経て、現在は事業部門の競争力やエンゲージメント向上に関する取り組みをリード。2024年4月から業務の傍ら、MBAで人材・組織に関する研究に従事予定。

高機能製品カンパニー管理本部管理部 HRビジネスパートナー
巻山 修二 氏

飲料メーカーで営業企画、採用、HRビジネスパートナーを従事したのち、2022年より現職。 
職務型人事制度の運用、次世代経営人材の選抜と育成、エンゲージメント向上施策、経験者採用を担当。
事業戦略を実現する体制を作るために現場目線と経営者目線の双方を大切にして、単に他社施策を真似るのではなく
自社の環境にあった新しい人事施策を取り入れることが重要だと思っています。

株式会社リンクアンドモチベーション
SGカンパニー カンパニー長 
宮澤 優里


2008年、株式会社リンクアンドモチベーション入社。

一貫して大手企業向けの組織人事コンサルティング業務に従事。
大手企業向けのビジョン浸透・風土変革・育成に携わる。
 ・エンターテインメント業界(戦略人事構築・育成プロジェクト)
 ・航空業界 (理念浸透プロジェクト/育成体系構築プロジェクト)
 ・大手飲料メーカー(育成体系構築/女性活躍推進プロジェクト)

コンサルティング部隊のマネジャーを経て、現在東日本大手企業向けの
風土変革・人材育成領域の責任者を務める。
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